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Primero la pregunta y después el contexto

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A veces cuando alguien quiere hacerme una pregunta, empieza por darme contexto sobre el tema del que va a preguntar. Me empiezan a explicar cómo fue que llegaron a la pregunta que tienen en mente. Algunos comienzan por explicarme lo que han intentado para resolver el problema que enfrentan, me explican el porqué de esos intentos. Ha habido, incluso, ocaciones en que me explican las respuestas que han encontrado en internet; pero todo esto sin haberme hecho la pregunta todavía. Comprendo que me dan el contexto para ayudarme a encontrar la mejor respuesta, también lo hacen para que no crea que no han intentado encontrar la respuesta por su cuenta; o quizás para que no piense que me consultan sin tener una buena razón. Entonces empiezan por justificar el porqué de la pregunta sin siquiera haberme hecho la pregunta todavía.  El contexto de la pregunta es importante, sirve para saber de qué estamos hablando en realidad, lo cual es bueno para dar una respuesta correcta. Entender el porqué si

Fighting Frustration

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Some days things don't go the way I expected, sometimes people don't agree with my opinion or with what I feel is "obviously" more important to do. It's easy to start thinking that some people just don't care, if only they leave me alone and allow me to do my work, I can change the company. I can blame others when things go bad and start thinking that is their fault because they have a different opinion than mine. But the true is that if something goes wrong, with the project I'm working, it's my fault. I should be responsible to finish the project, in time and budget, and because of that, I have to deal with all the bureaucracy that needs to be dealt with. I have to realize that I need to do that as part of my job. Besides, is not that people don't care is just that they have a different (and valid) approach than mine. How do I deal with the frustration? Well... first I need to stop complaining, because if I start to focus in the bad

Bloqueos

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Una de las preguntas típicas de las juntas matutinas en los equipos de desarrollo de software es ¿Hay algún bloqueo? Si lo hay, se trata de ver qué es lo que está esperando esa persona y encontrar la forma de que se desbloquee; pero ¿Qué son los bloqueos? Los bloqueos son obstáculos que te impiden realizar o avanzar en tu trabajo. Evitan que puedas seguir progresando en el proyecto. He notado que es común en las personas con menos experiencia decir que tienen un bloqueo cuando están batallando, debido a su poca experiencia, en la forma de resolver un problema. Han intentado varias formas y se empiezan a quedar sin ideas de como puede ser resuelto el problema o como pueden cumplir con el requerimiento especificado. Al quedarse sin opciones de qué intentar dicen que tienen un bloqueo con la tarea y que a menos que alguien les diga como resolverlo, no se puede avanzar en la tarea. En personas con más experiencia, ese tipo de bloqueos no ocurren, una persona con experiencia ha visto

Comentar lo bueno

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La intensión de que alguien más revise mi trabajo es poder encontrar posibles errores o revisar que haya tomado en cuenta detalles importantes. Se puede aprender cuando alguien más revisa lo que haces. Los code reviews es un ejemplo de eso, se revisa el código y se ve qué es lo que se puede mejorar, se critica el estilo y la manera en la que se implementó la solución en el código. Los comentarios en la revisión del código ayudan a darme cuenta de lo que hice mal o de lo que pude haber hecho mejor y me hace crecer porque la siguiente vez que implemente algo similar sabré a que (otras) cosas debo poner atención, en base a esos comentarios. También revisar el código de alguien más, con la intención de encontrar oportunidades de mejora, me ayuda a mí. No solamente le ayuda a quien escribió el código, también me ayuda a mí porque soy consciente de esos detalles que quizás no los hubiera visto si no hubiera revisado el código con la única intención de buscar mejoras. Después, cuando pro

Trabajando remoto. ¿Desde casa u oficina?

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Casi toda mi carrera de programador o ingeniero de software la he realizado de manera remota, aunque ha habido temporadas en las que sí estuve trabajando desde una oficina como parte de un equipo; pero la mayoría del tiempo lo he trabajado desde casa. Actualmente a veces voy a la oficina y trabajo un turno completo desde allí, otras veces lo hago desde casa; pero siempre de manera remota, el resto de las personas trabajando en los proyectos están en otra parte. No es lo mismo trabajar de manera remota o a distancia que trabajar desde casa. Una diferencia es el tiempo que estás disponible para trabajar, cuando voy a la oficina y allá dejo el equipo (la laptop y cuaderno con notas) no puedo seguir trabajando cuando ya llegué a la casa, lo mismo pasa a la mañana siguiente. Ha pasado que me piden algunos cambios rápidos y debo esperar a llegar a la oficina para atenderlos. Esta es la principal diferencia, cuando estoy desde casa siento que tengo todo el día para terminar mis tareas

Editor de texto obscuro y editor de texto claro

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Estos últimos meses he regresado a programar tiempo completo, además de realizar tareas administrativas y administración de proyectos. Esto ha hecho que tenga que programar un rato en la mañana, luego atender unas juntas, después programar otro rato por la tarde y en las noches. No siempre estoy en el mismo lugar, por lo general durante el día voy a una oficina donde trabajo en un monitor externo y en la noches trabajo desde la laptop en mi casa. He notado que cuando estoy en el monitor externo y la luz de la oficina está detrás de mi, no es tan intensa en la pantalla, usar el fondo de pantalla obscuro ayuda a sentir la vista cómoda mientras programo. Uso macOS y Windows, afortunadamente ambos sistemas operativos tienen un Dark Mode para esas ocasiones que prefiero usar el editor de texto con un tema obscuro. Cuando estoy en la casa desde la laptop, ya sea una PC o la Macbook Pro, tiendo a usar el fondo claro. También ha pasado si estoy con un monitor externo que está justo deb

Trabajando bajo presión

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No es raro encontrar ofertas de empleo donde como parte de las habilidades requeridas se pide trabajar bajo presión. Esto generalmente es una bandera roja . Puede ser un lugar en el que no hay un proceso definido para realizar las cosas o que los tiempos estimados son muy optimistas y por lo tanto se necesita sacar el trabajo para "ayer". En las empresas chicas es común que haya presión por sacar el trabajo rápido. En una empresa grande es fácil pasar semanas sin trabajar y que apenas se note; pero en empresas chicas, donde el dinero y el personal es menor, es más notorio cuando el trabajo no se termina a tiempo. Aún cuando se haya planeado todo a detalle siempre hay cosas que se salen del plan, por ejemplo: puede ser que un cliente no entrego la información a tiempo, que el trabajo era más complicado de lo esperado, el resultado que el cliente esperaba era otro y ahora necesita que se haga de otra manera lo antes posible y esto nos va afectar la fecha de entrega final, e